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如何让员工说出真心话?
发布时间: 2014-9-10

  许多员工在工作中有新的想法,但是却常常因各种顾虑,或是担心自己的革新不成熟导致失败,或者会引起别人的议论等情况,而隐藏自己的真心话。管理者要懂得在适当的时候,让员工的思维得到激发,促使其积极发言。例如,管理者在会议开始的阶段率先发言,引出话题,引导员工说出自己的想法,以抛砖引玉的方式激发员工说出自己的真心话。
  要想让员工说出真心话,卷板机企业管理者应该在与员工沟通时有意识地矫正团体的思维。通过某种方法或是安排一些促进员工交流的活动,营造良好的气氛,消除员工内部的拘谨,让他们大胆说真话,同时还要批判说假话取悦管理者的行为。此外,管理者对员工提出的有价值的新思路和新创意应当给予奖励,用物质手段和表扬手段来激发员工的创新。
  让员工说出真心话是一种技巧,也是管理者的必修课。成功的管理者能让员工在沟通中说出他们的真心话,这样,卷板机企业的各项管理才能做到有的放矢,对症下药,才能避免因管理者的主观武断和认识不全而导致的决策失误。

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